Betriebliches Konfliktmanagement für Ärztinnen und Ärzte

Ärztinnen/ Ärzte mit Führungs-, Leitungs- oder Organisationsaufgaben in Gesundheitseinrichtungen.

Die Teilnehmenden
- kennen die wichtigen Merkmale, Entstehungsprozesse und Auswirkungen von betrieblichen Konflikten im Spital.

- wenden Instrumente und Vorgehensmöglichkeiten an, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, einen Lösungsraum zu schaffen und diesen mit den Konfliktbeteiligten zur effizienten und nachhaltigen Konfliktlösung zu nutzen.

- verbinden konzeptionelles Denken beim Interessenausgleich und bei der professionellen Konfliktprävention mit den Anforderungen des Spitalalltags.

- nehmen ihre betriebliche Gestaltungsrolle im Aufbau von Konflikt- und Führungskompeten-zen in ihrem Verantwortungsbereich und gegenüber den relevanten Berufsgruppen wahr.

- verringern ihre persönlichen Konfliktbelastungen durch lösungsorientiertes Handeln und gewinnen an Führungssouveränität.

• Konfliktmanagement als permanente Steuerungsherausforderung in Adaptions- und Transformationszeiten.
• Konfliktquellen, typische Situationen im Spitalalltag (Kasuistik ggf. ergänzt durch Input der Teilnehmenden), Struktur von Konflikten.
• Konfliktphasen nutzen, professionelle Haltung und mögliche Lösungswege.
• Konfliktprävention als persönliche und organisationsbezogene Optimierungschance.

Seminarbestätigung von H+ Bildung