Fachfrau/Fachmann in Gesundheitsinstitutionen mit eidg. Fachausweis

• Mitarbeitende in Gesundheitsinstitutionen, welche die betriebswirtschaftlichen Grundlagen vertiefen wollen.
• Branchen-Quereinsteiger auf Kaderstufe, welche sich mit den besonderen Gegebenheiten in Gesundheitsorganisationen auseinandersetzen wollen.

• Lehrgang: Vorkenntnisse Niveau Kauffrau/ -mann (vor allem in Finanz- und Rechnungswesen)
• Berufsprüfung: Ein eidgenössisches Fähigkeitszeugnis oder einer vom SBFI anerkannten Handelsmittelschule oder ein Maturitätszeugnis. Zudem eine mindestens zweijährige Berufspraxis im Gesundheitswesen. Literaturempfehlung: Rechnungswesen Grundlagen und Spezialitäten der Branche.

Patienten- und Ertragsmanagement umsetzen

• Tarifsysteme von Gesundheitsleistungen und Preissysteme für Dienstleistungen anwenden.
• Abrechnungsprozesse von Gesundheitsleistungen und Dienstleistungen sowie Erlössicherungsprozesse sicherstellen.
• Gesetzliche und vertragliche Anpassungen in administrativen Prozessen der Gesundheitsinstitution integrieren.
• Marketing-massnahmen für die Gesundheitsinstitution umsetzen.

Informations- und kommunikationstechnische Prozesse unterstützen

• Sollzustand und Änderungsbedarf für Applikationen in der Gesundheitsinstitution beschreiben.
• Medizinische und administrative Daten verarbeiten.
• Massnahmen für die Aufrechterhaltung von wichtigen Prozessen bei Systemstörungen in der Gesundheitsinstitution vorbereiten.
• Kommunikationskanäle für interne und externe Anspruchsgruppen definieren.

Finanzprozesse umsetzen

• Gesetzliche und branchenspezifische Grundlagen der Finanz- und Betriebsbuchhaltung sowie Rechnungslegungsstandards der Gesundheitsinstitution einhalten.
• Budgetierungsprozess einleiten und im eigenen Bereich in der Gesundheitsinstitution nach Vorgaben umsetzen.
• Kennzahlen der Finanz- und Betriebsbuchhaltung der Gesundheitsinstitution analysieren und davon Massnahmen ableiten.
• Prozesse des internen Kontrollsystems in der Gesundheitsinstitution umsetzen.
• Investitionsrechnung in der Gesundheitsinstitution anwenden.

Operatives Projekt- und Prozessmanagement durchführen

• Betriebswirtschaftliche Projekte in der Gesundheitsinstitution planen und leiten.
• Bereichsübergreifende Prozesse in der Gesundheitsinstitution einführen.
• Betriebswirtschaftliche Prozesse und Organisationsprozesse in der Gesundheitsinstitution optimieren und weiterentwickeln.

Beschaffungsmanagement und Support sicherstellen

• Prozesse zur Bewirtschaftung von Verbrauchsmaterial und Investitionsgütern für den Betrieb der Gesundheitsinstitution sicherstellen.
• Unterhalt und Reparaturen von Mobilien und Immobilien der Gesundheitsinstitution gewährleisten.
• Betriebliche Supportdienste in der Gesundheitsinstitution unterstützen.

Operatives Human Resource Management anwenden

• Massnahmen der Personalstrategie im eigenen Bereich der Gesundheitsinstitution umsetzen.
• Prozesse zur Rekrutierung, Anstellung sowie Trennung von Personal in der Gesundheitsinstitution durchführen.
• Prozesse zur Erhaltung, Förderung und Entwicklung von Personal in der Gesundheitsinstitution durchführen.
• Administrative Prozesse im Human Resource Management der Gesundheitsinstitution anwenden.