Medizin und Ökonomie - MÖ
Mit den umfassenden Veränderungen im Gesundheitswesen wird ökonomisches Wissen für die Ärzteschaft zunehmend wichtiger. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einerseits die ökonomischen Kenntnisse, welche für Ihren Alltag als Ärztin oder Arzt relevant sind. Andererseits werden anhand von Praxisbeispielen verschiedene Vorgehensmöglichkeiten besprochen, damit ein Fachbereich, respektive eine Klinik für die Zukunft gewappnet ist.
Weitere Informationen für das Modul "Schwerwiegende medizinische Ereignisse - MBS" und die gesamte Seminarreihe "Führung und Management für Ärztinnen und Ärzte - FMM" finden Sie unter den folgenden Links:
Schwerwiegende medizinische Ereignisse
Führung und Management für Ärzte
Nächste Durchführung
19.02.2026
Weitere Informationen
Zielgruppen
Ärztinnen und Ärzte in leitender Funktion
Handlungskompetenzen
- erläutern die im Spitalkontext wichtigsten Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre und verwenden sie gezielt
- wählen Instrumente und Vorgehensmöglichkeiten aus, um ihren Fachbereich / ihre Klinik unter SwissDRG optimal zu positionieren
- verbinden ökonomisches Denken mit den Anforderungen des medizinischen Alltags
- nehmen ihre Rolle als leitende Ärztin / leitender Arzt im Aufbau der Kernkompetenzen ihres Fachbereichs / ihrer Klinik wahr.
Inhalte
1. Gesundheitswesen und Finanzierungssysteme
- Akteure und Entscheidungsträger im Gesundheitswesen
- Herausforderungen durch die Spitalfinanzierung
- Tarifsysteme und Anreizmechanismen
- SwissDRG: Auswirkungen und Einflussmöglichkeiten
- Medizincontrolling: Nutzenpotential von Kennzahlen und DRG-Auswertungen
- Zukünftige Entwicklungen des Gesundheitswesens: Einschätzung eines Gesundheitsökonomen
2. Instrumente und Konzepte der Betriebswirtschaftslehre
- Ausgewählte Grundlagen der Betriebswirtschaft
- Interpretation von Bilanz- und Erfolgsrechnung
- Grundprinzip der Kostenrechnung
- Investitionsrechnung: Beispiel eines Investitionsentscheids
3. Optimale Positionierung eines Fachbereichs
- Herausforderungen unter SwissDRG
- Wie etabliere ich meinen Fachbereich / meine Klinik?
- Praxisbeispiel aus Sicht der ärztlichen Leitung
- Wie können die Prozesse unter Beibehaltung der Qualität optimiert werden?
Hinweise
Bestandteil Seminarreihe «Führung und Management für Ärztinnen und Ärzte» mit Möglichkeit des Anschlusses an den CAS Führung und Management für Kader im Gesundheitswesen der Berner Fachhochschule (Option: Masterabschluss)
«SIWF-approved»: Für diese von der SIWF / FMH anerkannten Fortbildung erhalten Sie 14 Credits.
Abschluss
Fragen zum Seminar
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Sachbearbeitende Bildungsprodukte Qualitätsmanagement und Medizintechnik / Marketing
062 926 90 23
