Lean Anwenderseminar I - LBT-I
«Lean» ist ein vielbeachtetes und erprobtes Konzept für Organisationen im Gesundheitswesen, die ihren Betrieb optimal auf die Bedürfnisse ihrer Patienten oder Heimbewohner ausrichten möchten: «Der Patient kommt zuerst» bedeutet mehr Sicherheit und Qualität für den Empfänger von medizinischen und pflegerischen Leistungen. Es bedeutet aber auch weniger Verschwendung im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden, ruhigere Prozesse und eine optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen.
Lean ist aber nicht bloss eine Methode, mit der sich die Effizienz im Gesundheitswesen verbessern lässt. Es ist ein ganzheitliches Managementsystem. Es verändert die Art und Weise, wie geführt und gearbeitet wird. Der Prozess einer kontinuierlichen Verbesserung wird in den Alltag integriert. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Lean-Philosophie kennen, erleben ihre Wirkung hautnah. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Begriffe aus dem Lean-Konzept zu verstehen und erproben die Anwendung anhand von konkreten Beispielen.
Hinweis:
Zur Vertiefung bietet H+ Bildung in Zusammenarbeit mit walkerproject vertiefende Weiterbildungen zum Thema an:
- Lean-Basistraining II: Lean-Tools vertiefen und spezifische Probleme damit analysieren (LBT II)
- Lean Healthcare Coaching: Andere befähigen, Lean-Tools anzuwenden und Veränderung herbeizuführen
Innerbetriebliches Seminar: Das Seminar eignet sich auch vorzüglich zur Durchführung in einer Institution, insbesondere mit Teilnehmenden aus verschiedenen Berufsgruppen oder in interdisziplinären Teams.
Fragen Sie uns unverbindlich an.
Dieses Seminar findet in Kooperation mit unserem Partner walkerproject statt.
Erfahren Sie im kurzen Erklärvideo, was hinter dem Konzept des LEAN Hospital steckt.
Nächste Durchführung
09.03.2026
Weitere Informationen
Zielgruppen
Mitarbeitende von Spitälern, Kliniken, Pflegeinstitutionen und ambulanten Dienstleistern ohne oder mit wenig Lean-Vorkenntnissen
Handlungskompetenzen
- umschreiben die «Lean-Philosophie» und das Konzept «Lean Hospital»
- sind in der Lage, die wichtigsten Analyseinstrumente von Lean zu beschreiben und Verbesserungsvorschläge für eine Situation aus ihrem Arbeitsalltag abzuleiten
- sind motiviert, sich mit Veränderungsprozessen nach «Lean» weiter auseinanderzusetzen
Inhalte
- Konzept «Lean Hospital»: Ziel, Leitidee, Teilkonzepte
- Lean-Leitprinzipien übersetzt auf das Gesundheitswesen
- Analysetechniken aus dem Werkzeugkoffer «Lean
- Vertiefung «7 Arten der Verschwendung» (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
- Phasen Lean Veränderungsprozess
- Lean-Prinzipien anhand einer Simulationsübung
Hinweise
Abschluss
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Wir bilden Ihre Mitarbeitenden da weiter, wo die Berufskenntnisse angewendet werden. Wir bringen das praxisbezogene Wissen zu Ihnen und gehen auf die Themen ein, die für Ihren Betrieb wichtig sind. Fragen Sie uns unverbindlich an.
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