Betriebswirtschaftliche Grundlagen in Gesundheitsinstitutionen - BWL im Planspiel praxisnah erleben
Machen Sie Ihren Bereich erfolgreich! Ein grundlegendes Verständnis für betriebswirtschaftliche Fragen ist für Führungspersonen im Gesundheitswesen unabdingbar.
In diesem Seminar lernen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nicht nur theoretisch kennen, sondern wenden diese direkt in einem realitätsnahen Management-Planspiel an. Im Team übernehmen Sie die Geschäftsleitung eines Spitals, treffen strategische und operative Entscheidungen und erleben unmittelbar, welche Auswirkungen diese auf das Unternehmensergebnis und wichtige Kennzahlen haben.
So wird Betriebswirtschaft im Spital praxisnah, verständlich und erlebbar.
CHF 50.- Earlybird-Rabatt bis 31.12.2026
Nächste Durchführung
31.03.2027
Seminartage
Weitere Informationen
Zielgruppen
- Mitarbeitende auf Stufe Teamleitung / Abteilungsleitung, angehende Führungspersonen oder Projektmitarbeitende, ohne oder mit länger zurückliegender kaufmännischer / betriebswirtschaftlicher Ausbildung.
- Branchenquereinsteiger mit Führungsverantwortung, welche die betriebswirtschaftlichen Branchenspezialitäten kennen lernen wollen.
Voraussetzungen
Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Mitgebracht werden sollten Neugier, Spielfreude und die Bereitschaft, aktiv mitzumachen und Neues auszuprobieren.
Handlungskompetenzen
Unternehmerisch steuern:
Sie führen ein eigenes Spital im Wettbewerb und kennen die zentralen Hebel für den finanziellen Erfolg einer Gesundheitsinstitution.
Wertschöpfung durchblicken:
Sie verstehen die betrieblichen Zusammenhänge, Leistungsflüsse und die Finanzstruktur eines Spitals.
Wirtschaftlich handeln:
Sie verfügen über fundiertes betriebswirtschaftliches Basiswissen und treffen Entscheidungen mit unternehmerischem Bewusstsein.
Eigene Wirksamkeit steigern:
Sie erkennen ihre eigenen Handlungsspielräume im Arbeitsalltag und leiten konkrete Massnahmen zur Verbesserung des Unternehmenserfolgs ab.
Inhalte
- Führen eines Spitals: strategische und operative Entscheidungen im Wettbewerbsumfeld
- Leistungs- und Finanzflüsse, Wertschöpfungskette und innerbetriebliche Zusammenhänge
- Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre aktiv erleben im Planspiel:
- Bilanz (Mittelherkunft, Mittelverwendung)
- Erfolgsrechnung (Erträge/Umsatz, variable und fixe Kosten, Deckungsbeiträge, EBIT, EBITDAR, Gewinn)
- Kennzahlen und deren Bedeutung (z.B. ROIC, Umsatzrendite, Kapitalumschlag, Eigenkapitalquote)
- Break Even – Berechnungen
- Investitionen, Abschreibungen und deren Zusammenhang
- Liquidität, Cash Flow und deren Zusammenhang
- Kapitalverzinsung
- Transferreflexion: Was bedeutet das Erlebte für meinen beruflichen Alltag?
Hinweise
Abschluss
Methoden
Lernzeit
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